Home|Login|BomBomApps| Visit Latoi.Net, our AI-Blockchain Social Network Platform|


 
  • Home
  • GĐPTVN tại ÚĐL (About Us)
  • Ban Hướng Dẫn GĐPTVN -UĐL
  • Phật Pháp trong GĐPT
  • Chuyên môn (Specical skills)
  • Hành chánh (Documentations)
  • Gây quỹ TTSH GĐPTVN/UĐL
  • Thông Tin BHD.UĐL
  • Thư viện (Library)
  • Kinh điển Phật giáo
  • Phật sự đặc biệt (Special events)
  • Kết Nối GĐPT trên Thế Giới


Home ::
 
Những bài học quản lư từ Đức Đạt lai Lạt Ma
2012-07-21 14:07:37GMT
Đạo Phật cho rằng có mối giao ḥa, gắn kết giữa vạn vật – con người chỉ thực sự tồn tại trong mối tương quan với những người khác. Từ quan điểm phật giáo, doanh nghiệp được coi là một mạng lưới các mối quan hệ, một sinh vật siêu phàm mà chỉ hoạt động khi mọi mối liên kết được hiện thực hóa.




Tháng 9, Đức Đạt lai Lạt ma – vị lănh tụ tinh thần 76 tuổi đang lưu vong của Tây Tạng – đưa ra tuyên bố về kế hoạch đầu thai của ngài – người được đầu thai sẽ là người kế nhiệm của ngài – cũng như nêu “chiến lược” dài hạn cho sự nghiệp thần thánh của ḿnh.

Lời tuyên bố của Đức Đạt lai Lạt ma, người vốn chỉ chuyên tâm thuyết giảng về ḷng trắc ẩn và ḥa b́nh mà hiếm khi bày tỏ thẳng những triết lư về doanh nghiệp, nghe sao giống như một tổng giám đốc doanh nghiệp có tuổi đang chuẩn bị chuyển giao lại quyền lực của ḿnh. 

Và quả thật, tinh thần lănh đạo luôn là chủ điểm xuyên suốt trong rất nhiều giáo lư của Đức Đạt lai Lạt ma. Ngài thậm chí c̣n dùng Twitter để thường xuyên “tweet” về chủ điểm này. 

Những năm 1990, sau khi làm cố vấn quản lư quốc tế cho Đạt lai Lạt ma, Laurens van den Muyzenberg đă nhận ra tư tưởng ẩn giấu đằng sau những bài triết giảng ấy. Nhận thấy có thể kết hợp những tư tưởng mang tính phật giáo của Đức Đạt lai Lạt ma với lĩnh vực chuyên môn của ḿnh, van den Muyzenberg đă cùng ngài viết cuốn sách The Leader’s Way (Con đường của nhà lănh đạo).  

“Phần lớn khách hàng của tôi đều vướng phải những vấn đề liên quan đến đạo đức”, van den Muyzenberg nhận xét. “Thật khó có thể t́m người nào có đức độ được tôn kính đến như Đat lai Lạt ma”.

Dưới đây chúng tôi xin trích lọc một số giáo lư về người lănh đạo đă được Đức Đạt lai Lạt ma đưa vào cuốn The Leader’s Way cũng như những bài thuyết giảng và những “tweets” của ngài.

Mở rộng tầm nh́n

Trong cuốn The Leader’s Way có hai thông điệp lớn. Phần thông điệp thứ nhất là: để lănh đạo được, ta phải hiểu lư do v́ sao ta hành động. Như Đức Đạt lai Lạt ma đă nói: “Bản chất của động cơ sẽ quyết định đặc tính của hành động”. Trong kinh doanh, điều này có nghĩa là ta phải nghĩ cho thấu về những hệ quả của các mục tiêu mà ta nhắm tới cũng như mục đích đằng sau những sự vụ hàng ngày. 

Ngoài ra, nó c̣n nhắc nhở ta không chỉ nghĩ về quyền lợi của ḿnh mà cả quyền lợi của những người mà ta lănh đạo. Việc tổ chức bàn thảo, lấy ư kiến của mọi người trong công ty và việc liên kết giữa các pḥng ban là hai cách để đảm bảo rằng mọi người hiểu và đi theo hướng mà bạn chọn cho công ty. 

Thiết lập hành vi đúng

Đặt ra những nguyên tắc kinh doanh phổ biến không thôi là chưa đủ. “Tôi thấy nhiều công ty đặt ra những nguyên tắc hết sức cứng rắn nhưng họ lại không áp dụng được những nguyên tắc đó”, van den Muyzenberg nhận định. Để đảm bảo những nguyên tắc tốt đẹp nhất của ta được hiện thực hóa trong hoạt động kinh doanh, hăy xây dựng một hệ thống báo cáo, đánh giá tiến bộ một cách thường xuyên.

Rèn luyện trí óc

Đức Đạt lai Lạt ma nói rằng nếu trí óc không được uốn nắn th́ nó sẽ giống như một con khỉ trên cây, lúc nào cũng quá khích và không thể tập trung. Phật giáo dùng cách tu luyện, hay c̣n gọi là thiền, để chế ngự hành vi này của năo. Mặc dù ít CEO nào có ư định đến các pḥng tập dưỡng sinh để thiền mỗi buổi sáng trước khi đi làm, nhưng Đức Đạt lai Lạt ma vẫn luôn nhắc nhở rằng rằng một khi trí năo được rèn luyện và giữ được trạng thái ôn ḥa th́ những cơn bốc đồng, quá khích sẽ giảm đi và chất lượng tư duy sẽ được nâng cao. “Người lănh đạo phải nhận thức được khi nào th́ tư duy của người đó bắt đầu bị chế ngự bởi những cảm xúc tiêu cực như bực tức, giận dữ, mất b́nh tĩnh, thiếu tự tin, ganh ghét, tham lam” – Đức Đạt lai Lạt ma và van den Muyzenberg đă viết trong cuốn The Leader’s Way. “Những cảm xúc và suy nghĩ tiêu cực này không chỉ dẫn đến những quyết định sai lầm mà c̣n làm phí hoài trí lực”. Những kỹ thuật thiền cơ bản như hít thở sâu, thư giăn gân cốt và kiềm chế cảm xúc có thể giúp người lănh đạo trở nên b́nh tĩnh, điềm đạm trong mọi lúc, mọi nơi. 

Tập trung vào niềm vui, niềm hạnh phúc

Điểm ǵ ở công ty khiến ta hài ḷng? Điểm ǵ khiến ta không vui? Chỉ cần tự hỏi hai câu đơn giản này, người lănh đạo có thể t́m ra cách tốt nhất để tạo động cơ làm việc cho nhân viên, thuyết phục khách hàng và giúp đỡ cho các cổ đông. Theo Đức Đạt lai Lạt ma, niềm vui, niềm hạnh phúc là h́nh thái chung nhất của động lực. “Ta thường quên đi rằng dù có nhiều điểm khác biệt nhưng ta vẫn giống nhau ở một điểm cơ bản nhất, đó là ước vọng về ḥa b́nh và hạnh phúc”. – Ngài nói trên Twitter ngay tháng 11 vừa qua. Sự hài ḷng của nhân viên, khách hàng và cả cổ đông phải là tiền đề mấu chốt. 

Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là doanh nghiệp phải hy sinh lợi nhuận để làm được điều đó. “Một số người nghĩ rằng để có hạnh phúc, họ phải đánh đổi tiền bạc, nhưng thực ra không phải thế” - van den Muyzenberg cho biết. “Một công ty hạnh phúc là một công ty thành công. Khi bạn quan tâm đến khởi nguồn của niềm hạnh phúc th́ lúc ấy bạn đang đầu tư nhiều hơn cho thành công”. 

Trở nên gắn kết

Đạo Phật cho rằng có mối giao ḥa, gắn kết giữa vạn vật – con người chỉ thực sự tồn tại trong mối tương quan với những người khác. Từ quan điểm phật giáo, doanh nghiệp được coi là một mạng lưới các mối quan hệ, một sinh vật siêu phàm mà chỉ hoạt động khi mọi mối liên kết được hiện thực hóa. “Nhà lănh đạo giao ḥa luôn tự coi ḿnh là một nguồn xung lực cho hệ thống giao ḥa và nh́n ra mục đích của hệ thống đó”, -  Đức Đạt lai Lạt ma và van den Muyzenberg viết trong cuốn The Leader’s Way. 

Khi một xung lực – có thể là bất cứ thứ ǵ, từ một cuộc tṛ chuyện, một bài thuyết tŕnh cho đến một chính sách – chạm đến một cá nhân khác, nó làm sản sinh ra ư tưởng và kích hoạt chuỗi phản ứng cho năng suất sáng tạo. Nhiệm vụ của người lănh đạo là quản lư và duy tŕ nguồn xung lực đó cho đội ngũ nhân viên. Tuy nhiên, sự giao ḥa không chỉ dừng lại ở quan hệ nội bộ công ty mà c̣n cả quan hệ  với khách hàng, người tiêu dùng, khu vực tài chính và thậm chí đối thủ. 

Luôn lạc quan

Điều hành doanh nghiệp là một việc vô cùng khó khăn. Những doanh nhân hay chủ doanh nghiệp nhỏ rất dễ rơi vào trạng thái lúc nào cũng lo lắng mọi thứ sẽ trở nên khó khăn và luôn chuẩn bị cho điều tồi tệ nhất. Tuy nhiên, ngược lại, Đức Đạt lai Lạt ma lại khuyên doanh nghiệp nên có cái nh́n lạc quan: “Hăy ơn trời rằng hoàn cảnh của ḿnh hơn rất nhiều người và có nhiều hứa hẹn và rồi lấy đó làm niềm vui, làm thế mạnh của ḿnh” – Ngài đă nói thế trong một “tweet” của tháng trước. Mọi vấn đề đều có cách giải quyết và có thái độ đúng ngay từ đầu có thể giúp bạn t́m ra cách giải quyết đó. 

Và khi mọi thứ trở nên khó khăn, hăy lấy Đức Đạt lai Lạt ma làm nguồn cảm hứng.Van den Muyzenberg nhớ lại: “Đă có lần Đức Đạt lai Lạt ma nói với tôi rằng “Anh có thể nghĩ chắc tôi không hạnh phúc v́ tôi đă mất quê hương, mất tất cả. Nhưng tôi là người rất hạnh phúc đấy’”. 

Theo TTVN/Inc.

Share
Sachiko,klbS0vHJa
Noinhtg I could say would give you undue credit for this story.
 
Ricky,7RFt3YSu2
Back in school, I'm doing so much leiranng.
 
Related
Nghiệp (nhân quả, nghiệp báo) - Đạt Lai Lạt Ma
Đức Đạt Lai Lạt Ma khuyên vượt qua căng thẳng
 
 
   Write a comment!
Title:  Những bài học quản lư từ Đức Đạt lai Lạt Ma
Name:* 
Live in: 
Email: 
Comments:* 
 
Turing Code: 
       
    
 
Hot
GẬP GHỀNH SÔNG MÊ - Thích Tánh Tuệ
Phim - Di Lạc Hạ Sanh Thành Phật Kư
Tường Tŕnh Lễ Hiệp Kỵ Lịch Đại Tổ Sư, Ngày Về Nguồn . Lần Thứ VI tại tiểu Bang Nam Úc
SỐNG ĐỂ YÊU THƯƠNG - Thích Tánh Tuệ
NIỆM PHẬT THẾ NÀO MỚI ĐÚNG VÀ NHẤT TÂM BẤT LOẠN LÀ SAO?
Thiệp Chúc Mừng Xuân Di Lạc - Tết Quư Tỵ 2013
 
003855hits.

Powered by Latoi.